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劳动竞赛第一阶段

浏览次数: 日期:2013年6月1日 12:00

  2013年5月26日下午14:30时,集团公司董事长曾祥先、总经理陈奉楼以及劳动竞赛各小组成员于生产厂区对劳动竞赛第一阶段工作进行验收。安全环保部经理黄大春在我公司B区会议室主持劳动竞赛第一阶段验收总结会,会议就劳动竞赛第一阶段进行了总结,对下一步工作作出安排,公司领导小组、竞赛推进组负责人、竞赛组各成员以及各?#23548;?#20027;任出席此会。

  会上,黄经理对一阶段的工作进行了全面介绍,各?#23548;?#20027;任对开展劳动竞赛工作进行总结。?#23548;?#20027;任王骋讲到,自开展劳动竞赛以来,员工意?#38208;?#36941;有所提高,从刚开始的不接受到目前的大力支持,对现场规范管理后,班组长安排事项增多,效率有明显增加,各班组问题整改较好。

  总经理助理梁力表示,竞赛活动推进以来,辅助?#23548;?#25104;绩较稳定,成型组、焊接组等都有进步,但稳定度不够,?#23548;?#29677;组值得深思并引起重视,并应在接下来的工作中尽快解决存在的问题;6月份工作执行过程中,竞赛组应进一步明确竞赛的目标,号召员工认真执行,并告知其利弊,提高员工的主观能动性,力争采取标准化管理,提高员工素?#22987;?#36131;任心,增强团队管理理念和执行力;对第一阶段做得好的事项应继续发扬,不好的要持续改进,坚定信心,下定决心、制定好计划,认真落实顺利开展下一步工作。

  集团公司总经理陈奉楼发表重要讲话,陈总指出,厂区通道线有明显改观,?#23548;?#23450;制图基本到位。在接下里的工作中,管理者要用好6s管理工具,配合公司进行管理工作,做到零次品、零浪费、零事故、零停机、零抱怨。

  集团公司董事长曾祥先强调,劳动竞赛是一个持续性的活动,要认真执行下去,对竞赛中做得好的方面积极表彰,对其中存在的问题要及时高效的解决好,希望通过劳动竞赛的开展,不断提升江电员工的综合素质。

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